A menudo me preguntan: ¿por qué quieres estar en la Comisión de la Ciudad? ¡Es una respuesta fácil! Se trata de servicio comunitario.

Todos los días tengo el privilegio de trabajar con dueños de negocios comprometidos con el crecimiento y la viabilidad de Dodge City. Al igual que ellos, creo que el crecimiento y la viabilidad se logran a través del desarrollo económico progresivo y los actos caritativos de servicio.

Estoy emocionado de ofrecer mi experiencia y habilidades al servicio de mi comunidad en la Comisión de Dodge City. He trabajado los últimos seis años para mejorar nuestra comunidad a través de la Cámara de Comercio del Área de Dodge City, la Junta Asesora de Instalaciones Comunitarias (CFAB) y la Corporación de Desarrollo del Condado de Dodge City / Ford.

Como Comisionado de la Ciudad, mi enfoque y compromiso es asegurar:

Desarrollo Comunitario

Una de nuestras mayores amenazas es el desplazamiento de la población de las zonas rurales de Kansas. Mi prioridad será evaluar no solo las necesidades existentes, sino también el crecimiento y desarrollo futuro de Dodge City.

Debemos seguir enfocados en la contratación y retención de industrias que proporcionen empleo de calidad, además de fomentar la propiedad local de nuevos negocios. Este crecimiento económico conducirá al futuro desarrollo minorista, una base creciente de impuestos sobre ventas y reducirá la carga de impuestos sobre los propietarios.

Calidad de vida deseable

Una comunidad vibrante y en crecimiento necesita destinos deseables de calidad de vida, actividades y eventos para reclutar familias y profesionales para Dodge City, así como alentar a nuestros jóvenes a regresar a la comunidad y llamar a Dodge City – ” hogar”.

Debemos garantizar un manejo efectivo y la sostenibilidad financiera de todos los proyectos “Por que No Dodge” (Ej. – United Wireless Arena, Legends Park, Long Branch Lagoon, Dodge City Raceway Park) y el proyecto de revitalización del centro (Downtown) de $ 10 millones que hará del centro de la ciudad un destino para ciudadanos y turistas.

Una sólida calidad de vida asegurará que Dodge City sea un destino para las personas necesarias para crear una fuerza laboral confiable y para los turistas que pueden ayudar a aumentar la base de impuestos sobre las ventas de nuestra comunidad.

Gasto responsable

Una comunidad en crecimiento debe equilibrar la financiación del crecimiento de la comunidad y la infraestructura, mientras gasta el dinero de los contribuyentes de manera responsable. La Comisión de Dodge City debe tener líderes que aporten experiencia, pensamiento crítico y la disposición para hacer las preguntas difíciles.

La responsabilidad fiscal no solo fomentará el crecimiento, sino que reducirá la carga de impuestos a los propietarios y creará una comunidad atractiva para las empresas y los propietarios de viviendas.

Contacto:

Michael Burns

michael.o.burns@gmail.com

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Michael Burns

City of Dodge City Commission Candidate

I’m often asked – why do you want to be on the City Commission? It’s an easy answer! It’s about community service.

Every day I have the privilege of working with business owners committed to the growth and viability of Dodge City. Like them, I believe growth and viability are achieved through progressive economic development and charitable acts of service.

I am excited to offer my experience and abilities in the service of my community on the Dodge City Commission. I have worked the past six years to make our community better through the Dodge City Area Chamber of Commerce, Community Facilities Advisory Board (CFAB) and Dodge City/Ford County Development Corporation.

As a City Commissioner, my focus and commitment is to ensure:

Community Development

One of our greatest threats is the population shift away from rural Kansas. My priority will be to assess not only existing needs but future growth and development of Dodge City.

We must remain focused on recruitment and retention of industries that provide quality employment, in addition to fostering local ownership of new business. This economic growth will lead to future retail development, a growing sales tax base and will reduce the tax burden on property owners.

Desirable Quality of Life

A vibrant and growing community needs desirable quality of life destinations, activities and events in order to recruit families and professionals to Dodge City, as well as encourage our youth to return to the community and call Dodge City – “home”.

We must ensure effective management and financial sustainability of all Why Not Dodge Projects (IE – United Wireless Arena, Legends Park, Long Branch Lagoon, Dodge City Raceway Park) and the $10 million Downtown Revitalization project that will make downtown a destination for citizens and tourists.

A strong quality of life will ensure Dodge City is a destination for people necessary to create a reliable workforce and for tourists who can help grow our community’s sales tax base.

Responsible Spending

A growing community must balance funding community growth and infrastructure, while spending taxpayer dollars responsibly. The Dodge City Commission must have leaders who bring experience, critical thinking and a willingness to ask the tough questions.

Fiscal responsibility will not only foster growth, it will reduce the tax burden on property owners and create a community attractive for businesses and homeowners.

Contact:

Michael Burns

michael.o.burns@gmail.com

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